Szereg szkoleń odbył się w salach konferenycjnych wynajętego przez klienta Ośrodka Szkoleniowo-Konferencyjnego Zacisze w Łowiczu. Przeprowadzone zgodnie z wytycznymi klienta szkolenie miało charakter warsztatowo-treningowy. Uczestnicy mieli okazję w sposób aktywny kształtować swoje umiejętności w zakresie objętym szkoleniem. Zajęcia obejmowały w znaczącej części scenki sytuacyjne, symulacje oraz gry praktyczne. W przeważającej części w proponowanych zadaniach i ćwiczeniach wykorzystywane zostały realne sytuacje, problemy i doświadczenia uczestników. Głównym celem szkolenia było wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności pozwalające na właściwe wykorzystanie technik skutecznej komunikacji wewnętrznej; diagnoza i wykształcenie metod eliminacji najczęstszych zakłóceń komunikacyjnych i konfliktów w zespole; budowania skutecznej argumentacji niezbędnych w przekonywaniu współpracowników oraz wykształcenie postawy asertywnej i odpowiednich trybów komunikacyjnych w celu budowania dobrego i skutecznego zespołu.
Inne cele szkolenia postawione przez trenerów Autopodróżnicy EVENTS:
• Rozwijanie i doskonalenie kompetencji w zakresie pracy zespołowej i współpracy;
• Kształtowanie postawy otwartości na pomysły i punkt widzenia innych;
• Rozwijanie umiejętności dzielenia się wiedzą, informacjami i doświadczeniem wewnątrz organizacji;
• Lansowanie współpracy jako formy efektywnej pracy zadaniowej.
Po stronie Autopodróżnicy EVENTS znalazł się dobór odpowiedniej tematyki warsztatów szkoleniowych zgodnie z wytycznymi klienta. Na miejscu spotkania 4 trenerów przeprowadziło warsztaty dla 120 osób składające się z kilkunastu ćwiczeń. Każde z ćwiczeń było dokładnie przedyskutowane i analizowane wraz z grupą, ze wskazaniem efektów szkolenia.
Ćwiczenia szkoleniowe pozwoliły na interpretację wyników i omówienie stylów komunikacyjnych, które są warunki skutecznej współpracy w firmie. Przedyskutowano temat rozmaitych preferencji do pełnienia ról w zespole i ich konsekwencji dla poszczególnych członków i całej grupy. Szczegółowo omówiono i przeanalizowano wszelkie zakłócenia komunikacyjne w grupie, co pozwoliło na zbudowanie ściślejszej współpracy zespołowej. Liczne dyskusje zaktywizowały uczestników do wymiany swoich doświadczeń, dzielenia się swoimi, wypracowanymi, skutecznymi metodami postępowania. Sprawnie przeprowadzone szkolenie dla grupy 120 osób z wyraźnymi jego efektami znalazło szczere uznanie w oczach przedstawicieli Woodcote Poland Sp. z o.o.
